Nouveau
À distance
Korte opleidingen

Talentmanagement

Vervolmaking
2 jours - 14 heures
Antwerpen

Laat medewerkers met een sterk potentieel evolueren in uw organisatie.

Objectives
Concerned public

Objectives

  • Definiëren waar talent voor staat in uw organisatie.
  • De verschillende evaluatiefasen van potentieel en talent kennen.
  • Van managers partners maken in het zoeken en ontwikkelen van potentieel en talenten.


Concerned public

Iedereen (managers, HR-verantwoordelijken, loopbaanmanagers) die mensen met veel potentieel zoekt en wil behouden zodat zij op lange termijn een maximale toegevoegde waarde bieden voor de organisatie.


Program

Talentmanagement

Een stappenplan voor een efficiënt talentmanagement uitwerken
• Ervoor zorgen dat de directie zich engageert.
• Analyseren van het werk en de vereiste werknemers voor de toekomst van het bedrijf.
• Definiëren van het concept talent.
• Evalueren van het potentieel van een kandidaat.
• Rekruteren en selecteren van kandidaten met potentieel talent.
• De competenties van deze kandidaten evalueren.
Praktische oefening: ontwikkelingsplan voor talentvolle kandidaten.
• De beste medewerkers aan zich weten te binden.
• De resultaten van het programma evalueren.

Verduidelijken wat talent inhoudt
• Een goede prestatie is geen talent.
• Voorbereidingsmodel op de volgende stap in een loopbaan.
• Emotionele intelligentie, een centraal gegeven voor potentieel succes.
• De ‘coachbaarheid’.
• De 3 aspecten: capaciteit, engagement en ambitie.

Een programma voor talentmanagement voorzien
• Overlopen van de uitdagingen voor het bedrijf op korte, middellange en lange termijn.
• Potentiële fouten en problemen van een programma voor talentmanagement.

Analyseren van de verschillende tools voor talentmanagement
• Een opvolgingsoverzicht maken voor het vinden van kandidaten met potentieel en met een sterk potentieel.
• De tools om talenten te evalueren: Hogan, Papi, OPQ, Talent Q.
• Invoeren van ontwikkelingscentra voor talenten.

Een evaluatiegesprek voeren met een hoog potentieel
• Bekijken van de wijze en het waarom van deze gesprekken.
• Begrijpen van de verwachtingen van de medewerkers, van de hiërarchische oversten en van HR.
• Analyseren van de beweegredenen die aan de grondslag liggen van motivatie en demotivatie.
• De geschikte rol bekijken voor de persoon in kwestie.

Samen met de medewerkers een motiverend ontwikkelingsplan opstellen
• Overlopen van de motivatiehefbomen van uw medewerkers.
Een efficiënt ontwikkelingsplan uitwerken.
• Een ingesteldheid van permanente verbetering stimuleren.
• De principes verdedigen van een proactief jobmanagement.
• Het hele jaar door de uitwerking ervan opvolgen.

Talentmanagement
Ref
7202409
Pricing
1395€ HT

Coming Sessions

The choice of session will be asked when you register.

Antwerpen
Coming Sessions
14 et 15 juin 2021
14-06-2021
15-06-2021
22 et 23 nov. 2021
22-11-2021
23-11-2021
Are you interested in this training ?