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Formations courtes

Formation - Optimiser l'entretien d'évaluation

Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Bruxelles
À distance

Un outil de pilotage managérial utile pour développer les compétences et pour renforcer la motivation au quotidien.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
  • Mener un entretien annuel de manière efficace.
  • Donner un feedback positif et constructif pour remobiliser les membres de son équipe.
  • Négocier des objectifs de développement afin de créer un climat de responsabilité favorable à la motivation et à l'implication sur le long terme.
  • Gérer sereinement les difficultés qui pourraient survenir dans le cadre d'un entretien annuel.


Pour qui ?
Responsables des ressources humaines , chefs d’équipe, managers, coordinateurs
Toute personne en charge de la gestion des entretiens annuels dans l’organisation.

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de conduire un entretien efficace avec un collaborateur, de mettre en évidence les points à améliorer et de mettre en place un plan d’action concret pour le soutenir dans son développement professionnel.
Programme
Optimiser l'entretien d'évaluation

Concevoir l’entretien annuel comme un outil de pilotage managérial

  • Communiquer sur la démarche d'évaluation annuelle et le pourquoi de sa mise en place.
  • Anticiper les difficultés liées à la communication à distance, si l’entretien est réalisé en virtuel.
  • Identifier les attentes des collaborateurs et de la hiérarchie par rapport à la démarche.
  • Concevoir les entretiens annuels comme des moments clés pour faire le point sur l'année écoulée, développer les talents et entretenir la motivation.

Préparer efficacement l’entretien

  • Connaître les règles d'or de l'entretien annuel.
  • Evaluer les prestations réalisées dans la période définie.
  • Fixer des objectifs de performance.

Autodiagnostic de ses aptitudes en management et en communication

Mise en situation : préparer un entretien annuel en collectant et en analysant les données pertinentes pour la démarche d’évaluation.

Identifier les différentes étapes d'un entretien d’évaluation

  • Créer un climat de confiance qui favorise un dialogue authentique.
  • Faire le bilan de l’année passée et évaluer les résultats de manière neutre et factuelle.
  • Reconnaître les forces et la valeur ajoutée de chacun.
  • Donner des messages clairs et concis, positifs et constructifs.
  • Donner un feedback d’amélioration sans démotiver et sans blesser.
  • Définir des objectifs SMART en concertation avec chaque collaborateur.

Exercice d'application : construction des objectifs SMART qualitatifs et quantitatifs, s’exercer à évaluer des réalisations et des comportements sans porter de jugement.

Engager l’employé dans un dialogue constructif du début à la fin de l’entretien

  • Anticiper et reconnaître les situations à risque.
  • Développer sa capacité d’écoute active et son empathie.
  • Connaître les bases de la communication non verbale.
  • Donner un droit de réponse au collaborateur : écouter et accueillir les remarques en toute bienveillance.
  • Clôturer un entretien et définir en collaboration avec ses collaborateurs un plan de développement motivant.

Fixer un plan de développement motivant avec chaque collaborateur

  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs selon différents modèles (Maslow, Herzberg et Vroom).
  • Co-construire un plan de développement efficace.
  • Stimuler une dynamique d'amélioration continue à travers les engagements pris.
  • Suivre la mise en œuvre tout au long de l’année et donner du feed-back selon le principe STAR.

Exercice d'application : construire un plan de développement en prenant appui sur les leviers de la motivation de chaque collaborateur, pouvoir donner du feed-back au jour le jour selon le principe STAR.

Nos intervenants
Anne Debaty
Anne Debaty
Formatrice consultante en communication et en management
MOTIV ACTION
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Optimiser l'entretien d'évaluation
Ref
7190147
Tarif
810€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
03 oct. 2022
03-10-2022
Bruxelles
Prochaines sessions
03 oct. 2022
03-10-2022

dans vos locaux ou à distance

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