Formation - Détecter et prévenir le burn-out dans son entreprise
Développer une politique d'action efficace et concrète.
- Intégrer les obligations imposées par le cadre juridique et les responsabilités qui en découlent.
- Déceler les signaux d'alerte au niveau de l'équipe et/ou du travailleur.
- Accompagner ses collaborateurs souffrant de burn-out en élaborant des actions concrètes.
- Pouvoir agir en prévention tant au niveau de sa structure que des relations professionnelles.
Code dokélio :
Compétences acquises:
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier ce qui peut conduire les travailleurs à des situations de burn-out, et de sensibiliser la hiérarchie aux conséquences de son type de management sur les performances de leurs équipes.
Appréhender le cadre législatif et réglementaire applicable
• Déterminer les implications pour les entreprises, employeurs et travailleurs.
• Maîtriser les notions de risques psychosociaux, harcèlement, stress et burn-out : distinctions, ancrages et liens entre ces concepts.
Identifier les composantes organisationnelles des risques psychosociaux
• Définir les causes : le mode de management, l'organisation du travail, les relations professionnelles…
• Les différents types d'attitudes constatées face au stress : les signaux auxquels il faut être attentif.
• Surveiller le stress professionnel : les outils à mettre en place.
Développer une politique d'action efficace et prévenir le burn-out
• Lister les différents types de prévention possibles.
• Mobiliser la direction, la ligne hiérarchique intermédiaire et le service des ressources humaines pour minimiser les risques.
• Accompagner les personnes et les équipes.
• Cerner ses conséquences sur le lieu de travail.
Étude de cas : analyser les facteurs organisationnels pouvant favoriser l'émergence de ce syndrome.
Mise en application : travail en sous-groupes sur un cas choisi amené par les participants et le formateur.
