Ref
7190162
Le feedforward ou le feedback positif
Créer un climat de confiance grâce aux Neurosciences.
Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Objectifs
- Stimuler la motivation et influencer positivement la productivité de l'équipe.
- Mener des conversations plus naturelles et spontanées.
- Utiliser des questions ouvrantes.
Compétences acquises
À l'issue de la formation, vous gagnerez en ouverture et confiance.
Public
Toute personne en charge de responsabilités d'encadrement.
Managers.
Managers.
Programme
Le feedforward ou le feedback positif
Le feedback comme unique approche ?
Orienter une discussion avec un collaborateur et arriver à une conversation motivante
Placer le collaborateur dans un contexte de Feedforward – positionner dans un mode projection
- Définition de l’approche.
- Faire preuve de discernement.
- Sonder, tester, analyser, expérimenter.
- Capter les signaux les intégrer afin de corriger ses propres trajectoires.
Faire évoluer la posture du manager
- Système de questionnement « ouvrant ».
- Installer un climat de confiance.
- Expérimenter des outils pour stimuler les managers à poser des questions ouvertes
- Amener les collaborateurs à penser différemment.
Points forts
Modalités pédagogiques
ANC : Approche Neurocognitive et Comportementale
Partenaires et homologations
en collaboration avec l'Institut du Neurocognitivisme
Date de mise à jour : 31/03/2023