Formations courtes
Formation - Le feedforward ou le feedback positif
Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Imprimer
Créer un climat de confiance grâce aux Neurosciences.
Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
- Stimuler la motivation et influencer positivement la productivité de l'équipe.
- Mener des conversations plus naturelles et spontanées.
- Utiliser des questions ouvrantes.
Pour qui ?
Toute personne en charge de responsabilités d'encadrement.
Managers.
Managers.
À l'issue de la formation, vous gagnerez en ouverture et confiance.
Programme
Le feedforward ou le feedback positif
Le feedback comme unique approche ?
Orienter une discussion avec un collaborateur et arriver à une conversation motivante
Placer le collaborateur dans un contexte de Feedforward – positionner dans un mode projection
- Définition de l’approche.
- Faire preuve de discernement.
- Sonder, tester, analyser, expérimenter.
- Capter les signaux les intégrer afin de corriger ses propres trajectoires.
Faire évoluer la posture du manager
- Système de questionnement « ouvrant ».
- Installer un climat de confiance.
- Expérimenter des outils pour stimuler les managers à poser des questions ouvertes
- Amener les collaborateurs à penser différemment.
Nos partenaires
en collaboration avec l'Institut du Neurocognitivisme
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
ANC : Approche Neurocognitive et Comportementale
Le feedforward ou le feedback positif
Ref
7190162
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