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Formations courtes

Formation - Donner du feedback à distance

Tous niveaux
0,29 jour - 2 heures
À distance

Gagner en méthode et améliorer ses performances managériales.

Sessions planifiées :

  • 12 mars à 10h
  • 1er juillet à 10h
  • Sur demande

Mes enjeux

  • La relation à distance entre collaborateurs m’oblige à adapter ma communication, notamment lors des entretiens de feedback.
  • Dans un contexte spécifique, je dois assurer le suivi du travail de mes collègues à distance et aimerais disposer des outils et méthodes me permettant d’avoir accès aux informations que je veux et de faire passer mes messages de manière optimale.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Identifier les différents types d'entretiens de feedback qu'un manager peut mener.
  • Connaître les principes et méthodes utiles pour bon déroulement d'un entretien.
  • Préparer efficacement son entretien et le suivi des actions à mettre en place.


Pour qui ?
Toute personne amenée à mener des entretiens de feedback à distance.

Prérequis
Disposer d’un accès à un outil de collaboration vidéo (Zoom, Skype, Gotomeeting…)
À l'issue de la formation, vous connaîtrez les différents types d'entretiens, vous en connaîtrez les règles et saurez assurer le suivi des actions à mettre en place
Programme
Donner et recevoir du feedback à distance - classe virtuelle

60 minutes pour identifier les différentes étapes d'un entretien

  • Identifier les différents entretiens pouvant se réaliser à distance : annuel, recadrage, motivationnel, négociation, résolution de problèmes, délégation, intégration, absentéisme…
  • Préparer efficacement son entretien à distance : trucs et astuces.
  • Débuter l'entretien dans un climat constructif.
  • Veiller au bon déroulement de l'entretien en mobilisant les aptitudes qui favorisent une bonne communication (et plus particulièrement celles spécifiques à la communication audio/vidéo).
  • Conclure l'entretien sur base d'objectifs SMART.
  • Identifier les différents types de conduite d'entretiens : directif, semi-directif, non-directif.

20 minutes pour s'exercer sur son poste
Les participants mettent en pratique les conseils vus durant la première heure et analysent leurs pratiques dans la préparation et la conduite de leurs entretiens.
Exercice d'application : conception d'un plan type d'entretien à distance (au choix du participant), identification des questions à se poser et précision des objectifs et des indicateurs.

40 minutes pour expérimenter divers types d'entretiens
Les participants mettent en pratique les conseils vus depuis le début de l'atelier pour se mettre en situation dans l'entretien choisi lors du temps individuel.

  • Adapter sa communication à son interlocuteur
  • Finir sur une note positive et constructive
  • Assurer le suivi de l'entretien

Mise en situation : conduite d'entretiens faisant l'objet d'analyses et de débriefings spécifiques.

Nos intervenants
Patrick Zacharis
Patrick Zacharis
Coach Certifié PCC/ICF & PCM, Formateur
ADDVANCEO
Donner du feedback à distance
Ref
7191918
Tarif
150€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
29 oct. 2021
29-10-2021
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