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Calendrier RH 2021 - Module 2

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Comment faire d’une restructuration un projet de transformation tourné vers l’avenir ?

L’année 2020 restera gravée comme l’année marquée par l’épidémie du COVID-19. Ce virus aura changé, et probablement de manière durable, notre manière à tous de voir le monde, de le vivre et de l’aborder.

Vous qui êtes acteurs des ressources humaines, votre rôle prend de l’ampleur depuis le début de la crise : vous devez adapter votre stratégie, innover vos process et adapter votre organisation.

Au cœur de votre entreprise, vous jonglez entre gestion de la prévention et obligations juridiques.

Vous devez vous tenir au courant des dernières actualités et retour d’expériences de vos pairs qui mettent en exergue les forces et les ressources de leurs organisations.
Ces différents enjeux entraînent une profonde mutation de la fonction des ressources humaines.

Conscients de ces enjeux et souhaitant y répondre, Abilways Belgium a élaboré un calendrier des ressources humaines 2021 agencé autour de 6 matinées. Ayant pour objectif de vous transmettre une mise en situation concrète qui est déclinable dans votre activité, chaque thématique sera traitée sous 2 angles, l’angle juridique pour rentrer pleinement dans la thématique et deuxièmement la déclinaison sur le terrain avec l’angle opérationnel et le partage d’expériences.

Nos intervenants
Liesbet Vandenplas
Pour qui ?
Compétences acquises
Pour qui ?

Ce calendrier RH 2021 s'adresse à :

  • HR Manager
  • Learning & Development Manager
  • Talent Manager
  • Chief People Officer
  • Chief Human Ressources Officer
  • HR Officers
  • HR Business Partner
  • HR Director
  • Toute personne ayant des fonctions managériales au sein de son entreprise

« Comment faire d’une restructuration un projet de transformation tourné vers l’avenir ? »

Au cours de son existence, chaque structure est amenée à devoir se remettre en question, se repenser pour assurer sa résilience et sa compétitivité. Ce questionnement peut impliquer une restructuration. Bien que cette terminologie puisse avoir une connotation négative, le résultat peut être un levier positif sans être contraint de passer par la case du licenciement.

Repartez avec les clés pour contribuer à la transformation durable de votre entreprise.

Programme
Comment faire d’une restructuration un projet de transformation tourné vers l’avenir ?

08h45 – 09h00 Accueil des participants en ligne

09h00 – 09h05 Introduction

09h05 – 10h15 FOCUS PRATIQUE ET JURIDIQUE: Comment transformer son organisation sans forcément se séparer de ses collaborateurs ?

Présentation en duo Maître Liesbet Vandenplas (cabinet d’avocats Eubelius) et Brigitte Lagrou (bureau de communication Ketchum), co-auteurs du guide paru en collaboration avec la FEB « « Restructurations avec et/ou sans licenciements »

  • Boussole: présentation des possibilités de restructuration avec et/ou sans licenciements
  • Explication des techniques juridiques en cas de restructuration et de l’importance et des fondements d’une communication et d’un leadership de qualité
  • Passage en revue de quelques scénarios sous l’angle d’une approche multidisciplinaire (juridique, communication, leadership) avec des conseils pratiques
  • Témoignage de Peter Vandendriessche, Legal Counsel et membre du Comité Exécutif de Fedrus International

10h15 – 10h45 Séance de questions et réponses

10h45 Clôture du séminaire en ligne

Calendrier RH 2021 - Module 2
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Tarif
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