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Manager à distance, c’est tenir compte, dans son management, des effets que peut avoir l’éloignement sur les équipes et donc adapter son management grâce à de nouvelles pratiques et une communication adaptée.
Nos formations en management à distance vous permettront de maintenir la motivation, l’engagement et la cohésion des équipes malgré l’éloignement.
L’implantation d’une organisation sur plusieurs sites ou l’essor du télétravail augmentent les situations ou les équipes ne travaillent plus physiquement ensemble ou à proximité du manager. La distance modifie les métiers, les relations entre collaborateurs et l’éloignement impose une nouvelle dynamique de travail. Or, les objectifs restent et les équipes doivent les atteindre malgré ces changements. C’est pourquoi nos formations pour bien manager à distance aideront le manager (et les organisations) à identifier les obstacles liés à l’éloignement, à adapter son management et lui donneront les outils qui faciliteront sa mission à distance.
Afin de travailler à distance avec ses équipes, la première mission du manager sera d’adapter et d’organiser le travail à ce nouveau contexte.
La mise en place d’un nouveau cadre de travail passera par une nouvelle structure d’équipe, la clarification des rôles de chacun ainsi que par l’instauration de nouvelles règles de fonctionnement.
Puisque chaque organisation est spécifique et possède sa propre culture d’entreprise, les formations en management à distance d’Abilways Belgium s’adaptent à votre réalité afin de vous aider concrètement à définir les principes du travail à distance applicables à votre organisation.
Vous découvrirez, en outre, comment adapter votre communication pour réussir à travailler à distance avec votre équipe grâce à des outils que vous apprendrez à mettre au service de votre management. Ces outils permettront notamment au manager d’avoir une visibilité claire sur le travail et l’avancée des projets gérés par ses équipes pour les superviser sans donner l’impression de les contrôler.
Notre formation pour réussir à manager le télétravail permettra, au travers de nombreuses mises en situations, d’adopter la bonne posture managériale en tant que manager à distance. Elle permettra également au manager de consolider ses aptitudes en matière de communication verbale et non verbale afin de pouvoir s'exprimer de manière efficace et d’éviter les malentendus.
Pour que le travail à distance soit couronné de succès, le manager devra être capable de responsabiliser les collaborateurs en basant cette nouvelle relation de travail sur la confiance et la transparence.
Cette nouvelle manière de travailler peut potentiellement déstabiliser certaines organisations pour lesquelles l’autonomie des collaborateurs ne fait pas partie de la culture d’entreprise. Nos formations en management à distance vous accompagnent, dès lors, pour vous aider à trouver le juste équilibre, entre encadrement et autonomie, qui correspond à votre organisation.
En plus d’être un levier d’efficacité, accepter de faire confiance et responsabiliser ses collaborateurs permet de maintenir, à distance, la motivation et l’engagement des équipes.
Vous découvrirez, lors de cette formation, comment optimiser l’engagement des équipes et comment détecter et réagir face à un manque de motivation lié au télétravail. À l’issue de cette formation en management à distance, vous serez, entre autres, en mesure de promouvoir et de faire vivre la culture d’entreprise et d’équipe dans un contexte virtuel.
Vous apprendrez également à donner du feedback à distance positif et constructif sans blesser, démotiver ou infantiliser. C’est ainsi que vous réussirez à faire de ces moments d’échange, des moments d’écoute propices à rassurer les collaborateurs en perte de repères ou à désamorcer des situations conflictuelles.
L’organisation et la bonne tenue de réunions à distance sont des enjeux cruciaux pour les départements et les équipes lorsque les travailleurs sont éloignés. Le toolkit digital pour animer vos réunions virtuelles d’Abilways Belgium vous sera utile pour réussir vos réunions à distance. En plus d’y trouver des outils comme les quizz, les nuages de mots et les tableaux blancs, vous vous familiariserez à cette forme de réunion digitalisée grâce à des cas pratiques dans différents univers de visio-conférence. La maîtrise des techniques que vous découvrirez vous permettra d’améliorer tant la préparation que l’animation de vos réunions.
Si le manager doit prendre sa part et s’adapter pour piloter les équipes à distance, la réussite du travail distanciel demande l’engagement de tous les collaborateurs. En effet, là où le manager ou la direction doivent parfois apprendre à faire confiance, il faut que les équipes et les collaborateurs eux-mêmes acceptent de travailler de manière plus autonome.
En plus des techniques managériales adaptées, c’est en intégrant ces paramètres liés à la culture d’entreprise et au développement personnel des collaborateurs que le management à distance sera couronné de succès.
Abilways Belgium vous accompagne pour que le management à distance soit, dans votre organisation, une réussite d’un point de vue opérationnel (organisation du travail et gestion des équipes) mais également une source de transition vers une culture d’entreprise plus agile adaptée aux nouvelles manières de travailler.
