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Formations courtes

Formation - Manager le télétravail : rester proche de ses équipes malgré la distance

Perfectionnement
0,5 jour - 4 heures
À distance

Pouvoir gérer une équipe à distance dans un climat de confiance en prenant soin de la motivation de chacun.

Mes enjeux

  • Je dois gérer mon équipe qui télétravaille et je ne suis pas habitué à gérer des collaborateurs à distance ou je rencontre des difficultés avec certains collaborateurs qui télétravaillent
  • J’aimerais avoir une meilleure vision du travail et de l’avancée des projets/des tâches gérées par mes équipes quand elles travaillent à distance, sans donner l’impression de tout contrôler
  • Je voudrais développer mon style de management pour coordonner le travail des collaborateurs en télétravail et soutenir ceux qui en ont besoin.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs

  • Revisiter les bonnes pratiques pour manager une équipe à distance avec efficacité.
  • Maintenir la motivation et la performance de ses équipes à distance.
  • Développer sa posture managériale en tant que manager à distance.

Pour qui ?

  • Managers, responsables d'équipes devant manager des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle.

À l'issue de cet atelier, vous serez capable de gérer une équipe à distance, de clarifier les rôles de chacun et de maîtriser les techniques de communication à distance.

Programme
Manager le télétravail : rester proche de ses équipes malgré la distance

Maîtriser l’organisation du travail des équipes à distance et renforcer sa posture en tant que manager à distance

  • Identifier les caractéristiques du management à distance et ce que cela implique au quotidien
    • Mettre la confiance au cœur des relations de travail
    • Manager son équipe à distance par les objectifs et les résultats en veillant au respect du bien-être de chacun.
  • Identifier les attentes et les besoins de ses collaborateurs et pouvoir y répondre.
  • Clarifier les rôles et les règles de fonctionnement de son équipe à distance.
  • Consolider ses aptitudes en communication verbale et non-verbale afin de pouvoir communiquer de manière efficace et d’éviter des malentendus.
  • Prendre conscience des différences de perception face à une situation afin d’éviter des tensions, voire des relations conflictuelles.
  • Maîtriser l’art de donner un feed-back à distance sans démotiver, sans blesser, sans infantiliser.
  • Coordonner l'activité de l'équipe à distance à travers des entretiens individuels et des réunions virtuelles.
  • Prévoir des temps d’échanges pour prendre soin des relations interpersonnelles à distance.
  • Soutenir la motivation des membres de son équipe et dynamiser les synergies entre collègues.
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs afin de renforcer les collaborations à distance.

Exercice d'application: revisiter les forces et points d’attention de son management à distance à travers les trucs et astuces échangés ; identifier des axes d’amélioration afin de consolider sa posture en tant que manager à distance

Mises en situation et jeux de rôle

  • Les participants mettent en pratique les tips and tricks discutés pendant la formation et analysent leurs pratiques dans la gestion de leurs équipes à distance.

Partage d’expériences : les avantages et inconvénients des technologies pour communiquer à distance.

Échanger sur les bonnes pratiques et construire un plan d’actions concret afin de/d’ :

  • Évaluer le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance, sans pour autant donner l’impression de tout contrôler.
  • Motiver, féliciter et donner du feedback à distance aux collaborateurs.
  • Reconnaître, anticiper et gérer les tensions éventuelles.
  • Développer un climat de confiance avec son équipe à distance et entre les collègues qui télétravaillent.

Nos intervenants
Anne Debaty
Anne Debaty
Formatrice consultante en communication et en management
MOTIV ACTION
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Manager le télétravail : rester proche de ses équipes malgré la distance
Ref
7202811
Tarif
490€ HT
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Prochaines sessions
09 nov. 2022
09-11-2022

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