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Formation - Manager le télétravail : rester proche de ses équipes malgré la distance

Tous niveaux
0,5 jour - 4 heures
À distance

Pouvoir gérer une équipe à distance dans un climat de confiance en prenant soin de la motivation de chacun.

Mes enjeux

  • Je dois gérer mon équipe qui télétravaille et je ne suis pas habitué à gérer des collaborateurs à distance ou je rencontre des difficultés avec certains collaborateurs qui télétravaillent
  • J’aimerais avoir une meilleure vision du travail et de l’avancée des projets/des tâches gérées par mes équipes quand elles travaillent à distance, sans donner l’impression de tout contrôler
  • Je voudrais développer mon style de management pour coordonner le travail des collaborateurs en télétravail et soutenir ceux qui en ont besoin.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
  • Revisiter les bonnes pratiques pour manager une équipe à distance avec efficacité.
  • Maintenir la motivation et la performance de ses équipes à distance.
  • Développer sa posture managériale en tant que manager à distance.

Pour qui ?

  • Managers, responsables d'équipes devant manager des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle.

À l'issue de cet atelier, vous serez capable de gérer une équipe à distance, de clarifier les rôles de chacun et de maîtriser les techniques de communication à distance.
Programme
Manager le télétravail : rester proche de ses équipes malgré la distance

Maitriser l’organisation du travail des équipes à distance et renforcer sa posture en tant que manager à distance

  • Identifier les caractéristiques du management à distance et ce que cela implique au quotidien
    • Mettre la confiance au cœur des relations de travail
    • Manager son équipe à distance par les objectifs et les résultats en veillant au respect du bien-être de chacun.
  • Identifier les attentes et les besoins de ses collaborateurs et pouvoir y répondre.
  • Clarifier les rôles et les règles de fonctionnement de son équipe à distance.
  • Consolider ses aptitudes en communication verbale et non-verbale afin de pouvoir communiquer de manière efficace et d’éviter des malentendus.
  • Prendre conscience des différences de perception face à une situation afin d’éviter des tensions, voire des relations conflictuelles.
  • Maîtriser l’art de donner un feed-back à distance sans démotiver, sans blesser, sans infantiliser.
  • Coordonner l'activité de l'équipe à distance à travers des entretiens individuels et des réunions virtuelles.
  • Prévoir des temps d’échanges pour prendre soin des relations interpersonnelles à distance.
  • Soutenir la motivation des membres de son équipe et dynamiser les synergies entre collègues.
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs afin de renforcer les collaborations à distance.

Exercice d'application: revisiter les forces et points d’attention de son management à distance à travers les trucs et astuces échangés ; identifier des axes d’amélioration afin de consolider sa posture en tant que manager à distance

Mises en situation et jeux de rôle

Les participants mettent en pratique les tips and tricks discutés pendant la formation et analysent leurs pratiques dans la gestion de leurs équipes à distance.

Partage d’expériences : les avantages et inconvénients des technologies pour communiquer à distance.

Echanger sur les bonnes pratiques et construire un plan d’actions concret afin de/d’ :

  • Evaluer le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance, sans pour autant donner l’impression de tout contrôler.
  • Motiver, féliciter et donner du feedback à distance aux collaborateurs.
  • Reconnaître, anticiper et gérer les tensions éventuelles.
  • Développer un climat de confiance avec son équipe à distance et entre les collègues qui télétravaillent.

Nos intervenants
Anne Debaty
Anne Debaty
Formatrice consultante en communication et en management
MOTIV ACTION
Manager le télétravail : rester proche de ses équipes malgré la distance
Ref
7202811
Tarif
490€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
16 mars 2022
16-03-2022
09 nov. 2022
09-11-2022
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