On ne nait pas manager, on le devient
Si certaines personnes ont des prédispositions pour le management, celui-ci n’est pas inné et que vous soyez manager débutant ou plus expérimenté, des techniques, des méthodes et le développement de certaines compétences permettent de rendre son management plus efficace. En plus de sa mission stratégique, les organisations attendent des managers qu’ils engagent ou responsabilisent les collaborateurs, maintiennent la cohésion de l’équipe tout en veillant au bien-être de leurs collaborateurs.
De plus, les nouvelles aspirations des collaborateurs, de nouvelles cultures d’entreprise plus collaboratives et l’apparition de nouveaux outils changent la manière de travailler et donc de manager. C’est pourquoi, nos formations en management d’équipe vous donneront les clés des fondamentaux du management pour faire de vous des chefs d’orchestre légitimes et inspirants au service du développement personnel de vos collaborateurs et de votre organisation.
Placé entre la direction et ses équipes, le manager doit fixer le cap pour atteindre les objectifs fixés par la direction tout en emmenant son équipe avec lui (en tenant compte des profils qui la composent et de leurs compétences). Il sera donc important d’élaborer un plan d’action qui permettra de manager les collaborateurs et l’équipe au travers d’objectifs SMART clairs et définis.
Être capable de manager par les objectifs permettra en outre de responsabiliser ses équipes en leur offrant plus d’autonomie. Notre formation en management d'équipe vous permettra d’appréhender la gestion de la performance, d’utiliser les objectifs comme outil de pilotage et de monitorer l'efficacité de l’équipe et des collaborateurs.
Cependant, piloter une équipe, même en lui laissant beaucoup d’autonomie, doit se faire dans un cadre précis afin que l’équipe fonctionne bien, vous découvrirez donc comment définir, poser et incarner les règles de fonctionnement de votre équipe.
Manager grâce à des compétences techniques et des qualités humaines
Fixer un cadre, donner un cap ou recourir à des compétences techniques ne suffiront pas au manager pour piloter efficacement son équipe. La place accordée à l’« humain » prend, à juste titre, de plus en plus d’importance au sein des organisations.
C’est pourquoi, le manager doit développer son intelligence émotionnelle afin d’animer et motiver son équipe. Un manager assertif et à l’écoute de ses collaborateurs sera en plus en mesure de gérer les compétences et de détecter les potentiels de développement à mettre au service de la croissance de l’organisation.
Nos formations en management d’équipe feront, de vous, des facilitateurs capables de recourir à l’intelligence collective pour favoriser la créativité des équipes. Vous appréhenderez également l’importance pour un manager d’utiliser les entretiens de feedback de manière positive et constructive afin d'optimiser sa relation avec chaque collaborateur pour les fédérer autour de missions communes.
Prendre la posture du leader inspirant
Afin de mener sa mission à bien, le manager doit servir d’exemple, incarner une vision, inspirer ses collaborateurs et être légitime dans sa fonction. Le manager devra développer les qualités qui lui permettront de passer de la fonction de manager à la figure de leader. C’est ainsi qu’il parviendra à créer un climat de confiance favorable à l’engagement des équipes.
Le leader inspirant sera également capable de valoriser les collaborateurs et de faire preuve de reconnaissance pour le travail fourni. Grâce à notre formation en mangement d'équipe, Abilways Belgium contribuera à faire de vous un leader performant en vous donnant les clés pour développer votre charisme, apprivoiser votre stress et communiquer de façon impactante.
L’agilité au service du nouveau management
Pour piloter son équipe dans un monde en perpétuelle mutation, le manager doit tenir compte du contexte changeant dans lequel il évolue et devra être capable d’adapter son management aux enjeux du digital ainsi que s’adapter aux nouvelles génération (et leurs attentes) nées dans un monde numérique.
Pour cela, le manager devra faire preuve de plus de flexibilité. Nos formations en management d'équipe vous permettront de devenir un manager agile. Grâce à cette nouvelle approche, vous serez en mesure de réorganiser votre équipe pour notamment favoriser le travail en réseau et instaurer un management plus collaboratif.
Manager d’anciens collègues
Il arrive, suite à une réorganisation ou une promotion, qu’un manager doive manager des ex-collègues. Vous découvrirez au cours de cette formation en management d'équipe qu’il est fondamental pour le nouveau manager d’adopter, dès sa prise de fonction, la bonne posture et d’adopter une bonne communication avec ses anciens collègues directs. Notre formation vous guidera dès lors pour asseoir rapidement votre légitimité afin de facilité la transition de coéquipier à manager tout en désamorçant d’éventuels conflits.
Grâce à ses formations, Abilways Belgium aidera les managers expérimentés à faire évoluer leur capacité managériale et accompagnera le nouveau manager pour lui faire réussir sa prise de fonction de manager.
