Formations courtes
Formation - Manager ses anciens collègues
Perfectionnement
1 jour - 7 heures
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Devenir un manager légitime et inspirant pour ses anciens collègues.
Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
Maîtriser les enjeux de sa nouvelle fonction.
Adopter une nouvelle posture et autorité.
Gérer les nouvelles relations avec son équipe.
Acquérir des techniques indispensables à la coordination d’une équipe.
Adopter une nouvelle posture et autorité.
Gérer les nouvelles relations avec son équipe.
Acquérir des techniques indispensables à la coordination d’une équipe.
Pour qui ?
Tout personnel promu ou amené à diriger ses anciens collègues.
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre les enjeux de la transition pour vous et vos équipes et vous positionner avec plus d’assurance comme team leader.
Programme
Manager ses anciens collègues
Introduction
- Manager, c’est quoi ?
- Les enjeux du nouveau poste.
La confiance
- Fenêtre de Johari.
- Inspirer confiance – exercice pratique.
Le style managérial
- Découvrir son style managérial – questionnaire.
- Introversion vs extraversion.
- Ses axes de développement.
Mise en situation.
La communication
- Perception vs communication.
- Signes de reconnaissance.
- Feedback.
Mise en pratique.
Le management au quotidien
- Quelles énergies dans son équipe ?
- Stades de développement de l’équipe.
- Définition d’objectifs.
Élaboration d’un plan d’action.
Manager ses anciens collègues
Ref
7190152
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