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Formations courtes

Améliorer votre project management

Perfectionnement
0,29 jour - 2 heures
À distance

Piloter efficacement vos projets grâce à des outils simples

Session planifiée :

  • 19 janvier à 14h
  • 22 avril à 14h
  • Sur demande

Mes enjeux

  • Je dois gérer des projets qui évoluent en permanence et qui parfois, ont tendance à stagner
  • Je gère une équipe et je rencontre des difficultés dans la gestion des priorités : les miennes et celles de mes collaborateurs
  • Je souhaite revisiter le fonctionnement actuel de mes projets et en tirer des axes d’amélioration pour être encore plus efficace.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis

Objectifs

  • Gérer efficacement et de manière agile des projets
  • Acquérir des outils simple et efficaces pour assurer le suivi des projets

Pour qui ?

Toute personne gérant des projets en charge d’une équipe et connaissant quelques rudiments en gestion de projet.

Prérequis

Avoir quelques rudiments en gestion de projet.

Programme

Améliorer votre project management

60 minutes pour améliorer la gestion de ses projets grâce à quelques outils simples et performants

  • Analyser les points forts et les points d’attention de ses projets
  • Présenter un projet sur base de sa carte d’identité (objectifs, scope, budget, parties prenantes, planning) afin de partager les informations-clé avec les différentes parties prenantes
  • Réaliser la macrostructure d’un projet afin d’identifier les liens entre les tâches, ainsi que le planning qui en découle
  • Identifier les risques liés à la réalisation d’un projet grâce à une matrice des risques
  • Améliorer sa gestion du temps grâce à la matrice d’Eisenhower et une matrice décisionnelle
  • Mieux répartir les tâches entre les membres de son équipe sur base d’une matrice RACI
  • Identifier quelques indicateurs pour faire le suivi de ses projets
  • Identifier l’engagement des différentes parties prenantes à travers une cartographie des acteurs et préciser l’impact de chacun d’eux sur le projet
  • En conclusion, réaliser une matrice SOAR permettant d’ identifier 3 lessons learned pour les projets en cours et à venir.

20 minutes pour s’exercer individuellement

Exercices d’application : parmi les différents outils proposés, en choisir 3 et les mettre en pratique en lien avec ses réalités de terrain.

40 minutes pour échanger sur les bonnes pratiques et construire un plan d’action individuel

  • Pouvoir déposer en confiance les problèmes récurrents qui à ce jour restent sans solution durable, sur base des 3 outils choisis
  • Améliorer la gestion de ses projets, de son équipe et de ses priorités
  • Tirer des enseignements pour les prochains projets à gérer.
Améliorer votre project management
Ref
7202817
Tarif
150€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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