Accompagner la réintégration d'un collaborateur après une absence de longue durée

60 minutes pour comprendre l’importance de préparer le processus de réintégration en amont de la reprise effective du travail

• Analyser les caractéristiques du poste de travail de la personne qui revient après une longue absence et évaluer le cas échéant les gap à combler afin de lui permettre de retrouver sa place au sein de l’équipe ou de reprendre un travail plus en adéquation avec ses capacités.
• Faire un état des lieux du fonctionnement de l’équipe qui va accueillir ce collègue
• Prendre le temps de discuter et de jauger l’ état d’esprit et le moral de la personne qui reprend le travail, sans pour autant être intrusif (respect du secret médical).
• Mettre en place un accompagnement étape par étape de manière concertée afin que la reprise soit couronnée de succès.
• Soutenir la motivation à reprendre le travail et dynamiser les synergies entre collègues.
• Faire le suivi de la reprise du travail au cours d’entretiens : être à l’écoute des difficultés, des doutes et pouvoir donner des feed-back sans démotiver et sans blesser, d’autant plus quand la personne reste fragile.

20 minutes pour s’exercer individuellement

Exercices d’application : identifier un point d’attention et une piste de solution adaptée à ses réalités de terrain.

40 minutes pour échanger sur les bonnes pratiques et construire un plan d’action individuel afin de :

• Pouvoir déposer en confiance les situations délicates qui pourraient vous poser souci lorsque vous accompagnez un collaborateur qui reprend le travail après une longue absence
• Redonner une place à la personne qui reprend le travail en veillant à renforcer l’esprit d’équipe et à redéfinir les rôles et responsabilités de chacun
• Tirer des enseignements pour gérer ce type de situation sereinement et en confiance.