Nouveau
Korte opleidingen

Dashboards design

Initiatie
1 jour - 7 heures
Antwerpen

De prestatie sturen met de juiste indicatoren.

Objectives
Concerned public
Compétences acquises

Objectives

  • Efficiënte dashboards ontwerpen en gebruiken om de beheercontrole te optimaliseren.
  • Tools aanschaffen en goede indicatoren selecteren om de prestatie van de organisaties beter op te volgen en te sturen.


Concerned public

Iedereen die moet zorgen voor interne reportings of deze moet verbeteren. Elke manager of andere verantwoordelijke, uit de overheidssector of de private sector, die informatie wenst te krijgen die helpt om beslissingen te nemen en om de prestatie te optimaliseren.

Na afloop van de opleiding zal u in staat zijn om dashboards te ontwerpen door relevante indicatoren te kiezen en deze te gebruiken in uw bedrijf.

Program

Dashboards design

Organisator erkend door de FSMA – Accrediteringsnr.: 500036A – 7 punten per dag en door IEC – Accrediteringsnr. B0664/2019-05.

De strategische en financiële prioriteiten van de organisatie verduidelijken
• De strategie van de organisatie.
• Een winnende strategie bepalen: de modellen van Kurt Verweire en van Richard Rumelt.
• De financiële prioriteiten afbakenen van mijn organisatie (rendabiliteit, groei en onafhankelijkheid).
• Implicaties in termen van indicatoren: key financial indicators (KFI), key performance indicators (KPI).
Casusonderzoek: voorbeelden van Ryanair en van een industrieel bedrijf dat toebehoort aan een private-equityfonds.

Relevante dashboards ontwerpen
• Functionele dashboards ontwerpen: commercieel, financieel, met betrekking tot de exploitatie, HR en informatica.
• Multidimensionale dashboards: focus op de scorecard-balans of prospectief dashboard.
Praktische oefening: uitwerken van dashboards in Excel op basis van praktische gegevens.
Praktische oefening: het creëren van een balanced scorecard.

De prestatie sturen met dashboards
• De dashboards laten evolueren in functie van de situatie en de strategie van het bedrijf.
• Nagaan welke de sterkste indicatoren zijn.
• Zich vergewissen van de betrouwbaarheid en de relevantie van deze indicatoren.
• De selectie van deze indicatoren laten evolueren, het aantal en de aard van de verhoudingen laten evolueren.
• De dashboards integreren in een efficiënte interne reporting.
• Overschakelen van het meten van de performance naar het sturen van de performance: definiëren van doelstellingen, opvolgingsvergaderingen en beloning voor de prestatie.
Praktische oefening: voorbeelden van beheerrapporten van multinationals en van kmo’s, in Word en PowerPoint.

Dashboards design
Ref
7201528
Pricing
740€ HT

Coming Sessions

The choice of session will be asked when you register.

Are you interested in this training ?