Nouveau
Korte opleidingen

Beheerscontrole

Initiatie
2 jours - 14 heures
Antwerpen

Meten en voorspellen van het prestatievermogen van uw onderneming om goede beslissingen te nemen.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises

Objectifs

  • Herbekijken van de basisprincipes van de financiële analyse.
  • Fungeren als ervaren gesprekspartner ten aanzien van de management-auditeur.
  • Snel betrouwbare gegevens verkrijgen van een organisatie met betrekking tot de toekomst.


Pour qui ?

Verantwoordelijken van een RVE, handelsingenieurs, boekhoudkundig verantwoordelijken. Iedereen die meer wil weten over de technieken van het beheerscontrole system en forecasting. Iedereen die geïnteresseerd is in de digitalisering van bedrijven en dashboards.

Na afloop van de opleiding zal u een zicht hebben op de werking van het management control system en de voornaamste tools.

Programme

Beheerscontrole

Organisator erkend door de FSMA – Accrediteringsnr.: 500036A – 7 punten per dag en door IEC – Accrediteringsnr. B0664/2019-05.

Het beheerscontrole system definiëren, en de doelstellingen en het belang ervan bepalen
• De respectieve rollen afbakenen van de algemene boekhouding, van het beheerscontrole system en van de financiële dienst van een onderneming.

• Ondersteuning van de functie beheerscontrole system voor het beheer van klanten, leveranciers en voorraden.

• De vaste en variabele kosten opsplitsen.
• De verschillende financiële en niet-financiële ratio’s definiëren en hun nut meten in het beheerscontrole system.

De operationele prestatie meten aan de hand van een dashboard
• De juiste prestatie-indicatoren definiëren en kiezen: de verschillende soorten indicatoren.
• Het dashboard en de functies ervan definiëren.
• De strategische planning vertalen en omzetten in operationele dashboards.
• Leren dashboards ontwerpen met Microsoft Power BI en Qlik Sense.
Business case

De tijd om informatie te verzamelen en te verwerken zoveel mogelijk beperken.
• Nagaan wat de prestaties belemmert bij de processen die verband houden met de organisatie.
• Een analyse opmaken van de digitale maturiteit met betrekking tot de systemen en het gegevensbeheer.
• Het proces versnellen om de rekeningen af te sluiten.
• De principes en voordelen begrijpen van elektronische facturatie.
• De procedures uitwerken voor de digitale handtekening (e-handtekening).
• Bepaalde taken robotiseren (RPA - Robotic Process Automation).
Business case

Een budget opstellen
• Bepalen met welke elementen men moet rekening houden.
• Budget - realiteit: de afwijkingen ontleden en de oorzaken analyseren.
Business case

Implementeren van voorspellende tools en oplossingen.
• Financiële voorspellingen: cyclische business, projectenbusiness, business van vervaardigde producten
• Voorspellingen van gedragingen van klanten en profiling: retentie-analyse, (‘churn analysis’), informatie halen uit gegevens (data mining) en artificiële intelligentie (AI).
• Voorspellingen met betrekking tot het onderhoud en Internet of Things (IoT).

Beheerscontrole
Ref
7201527
Tarif
1295€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Cette formation vous intéresse ?