Nouveau
Korte opleidingen

Manager in start-upmodus

Expertise
2 jours - 14 heures
Antwerpen

Stimuleer wendbaarheid en creativiteit binnen uw team.

Objectifs
Pour qui ?

Objectifs

Zich verdiepen in de start-upcultuur

  • De hefbomen begrijpen van nieuwe businessmodellen uit de digitale wereld
  • De uitdaging van start-ups durven aangaan: de belangrijkste fasen die u moet doorlopen en de belangrijkste factoren voor succes
  • De start-upcultuur beleven en werken aan de motivatie van de teams
  • De werkruimte en -tijd herdefiniëren: ‘one roof-mentaliteit’, telewerk, ogenblikkelijkheid …
  • Gebruik maken van de multimediale toezichtstools, de communicatietools en de tools om samen te werken
  • De evoluties naar een 3.0-management begrijpen
  • Overlopen van de 3.0-perspectieven: de verwachtingen van de generatie ‘Z’ binnen een VUCA-omgeving

Praktische oefeningen: vergelijking van de cultuur en de organisatie van een groot bedrijf met die van een start-up. Voorstel van teamrituelen om informatie te laten circuleren zoals speed meetings, asakai, morning huddle ...

Een intrapreneur en een wendbaar manager worden

  • Ondernemen of handelen via effectuation
  • Een wendbaar manager worden om elke dag een wendbaar team te hebben
  • Inspiratie halen uit wendbare methodes: wendbare methode, MVP, scrum, lean start-up, design thinking
  • De design thinking-methode volgen: inspirerende workshops, ideeën vormen, prototype maken, testen, uitvoeren.
  • Gebruik maken van de tools van design thinking: mindmapping, storytelling, visualisering …
  • Het evaluatiesysteem van de medewerkers aanpassen aan de innovatiedoelstellingen
  • Contexten overlopen die gunstig zijn voor wendbaar management
  • Ontwikkelen van de vaardigheden van de wendbare manager

Situatieschets: starten van een creatieve workshop

Praktische oefening: gebruik maken van de tools van design thinking

De start-upmentaliteit stimuleren in een groot bedrijf

  • Overschakelen van een concurrentiestrategie naar een rupture strategy en een leerstrategie
  • De methode gebruiken van het klantgerichte businessmodel
  • Uw project pitchen om te overtuigen en te zorgen voor dynamiek
  • De processen verlichten en vertrouwen stimuleren
  • Zich inwerken in een start-upecosysteem
  • 10 pistes om het bedrijf wendbaarder te maken: van open-innovation tot een artistieke aanpak
  • De mens centraal plaatsen in de organisatie en de klant centraal plaatsen in het businessmodel

Praktische oefening: transformatie van een businessmodel
Situatieschets: uw project pitchen



Pour qui ?

Managers, teamverantwoordelijken, innovatieverantwoordelijken, product- en projectverantwoordelijken of verantwoordelijken van business units.
Iedereen die zijn managementcodes wil herdefiniëren.

Programme

Manager in start-upmodus

Zich verdiepen in de start-upcultuur

  • De hefbomen begrijpen van nieuwe businessmodellen uit de digitale wereld
  • De uitdaging van start-ups durven aangaan: de belangrijkste fasen die u moet doorlopen en de belangrijkste factoren voor succes
  • De start-upcultuur beleven en werken aan de motivatie van de teams
  • De werkruimte en -tijd herdefiniëren: ‘one roof-mentaliteit’, telewerk, ogenblikkelijkheid …
  • Gebruik maken van de multimediale toezichtstools, de communicatietools en de tools om samen te werken
  • De evoluties naar een 3.0-management begrijpen
  • Overlopen van de 3.0-perspectieven: de verwachtingen van de generatie ‘Z’ binnen een VUCA-omgeving

Praktische oefeningen: vergelijking van de cultuur en de organisatie van een groot bedrijf met die van een start-up. Voorstel van teamrituelen om informatie te laten circuleren zoals speed meetings, asakai, morning huddle ...

Een intrapreneur en een wendbaar manager worden

  • Ondernemen of handelen via effectuation
  • Een wendbaar manager worden om elke dag een wendbaar team te hebben
  • Inspiratie halen uit wendbare methodes: wendbare methode, MVP, scrum, lean start-up, design thinking
  • De design thinking-methode volgen: inspirerende workshops, ideeën vormen, prototype maken, testen, uitvoeren.
  • Gebruik maken van de tools van design thinking: mindmapping, storytelling, visualisering …
  • Het evaluatiesysteem van de medewerkers aanpassen aan de innovatiedoelstellingen
  • Contexten overlopen die gunstig zijn voor wendbaar management
  • Ontwikkelen van de vaardigheden van de wendbare manager

Situatieschets: starten van een creatieve workshop

Praktische oefening: gebruik maken van de tools van design thinking

De start-upmentaliteit stimuleren in een groot bedrijf

  • Overschakelen van een concurrentiestrategie naar een rupture strategy en een leerstrategie
  • De methode gebruiken van het klantgerichte businessmodel
  • Uw project pitchen om te overtuigen en te zorgen voor dynamiek
  • De processen verlichten en vertrouwen stimuleren
  • Zich inwerken in een start-upecosysteem
  • 10 pistes om het bedrijf wendbaarder te maken: van open-innovation tot een artistieke aanpak
  • De mens centraal plaatsen in de organisatie en de klant centraal plaatsen in het businessmodel

Praktische oefening: transformatie van een businessmodel
Situatieschets: uw project pitchen

Manager in start-upmodus
Ref
7200433
Tarif
1380€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Cette formation vous intéresse ?