Nouveau
À distance
Korte opleidingen

Transversaal management

Initiatie
2 jours - 14 heures
Antwerpen

Wees een manager die dichtbij zijn teams staat.

Objectives
Concerned public
Compétences acquises

Objectives

  • Vinden van verschillende situaties van transversaal management.
  • Beter communiceren om de samenwerking te vergemakkelijken.
  • Uw leadership ontwikkelen door het aanbrengen van innovatieve tools om de relaties buiten de hiërarchie te optimaliseren.


Concerned public

Iedereen die een multidisciplinair team moet leiden en de relaties buiten de hiërarchie om wil optimaliseren.

Na afloop van de opleiding zal u weten hoe u uw invloed kunt ontwikkelen om als manager op te treden zonder hiërarchisch gezag, en hoe u een sfeer van efficiënte samenwerking kan creëren.

Program

Transversaal management

Definiëren en afbakenen van de specifieke kenmerken van transversaal management
• Bespreking van transversaal management en andere managementvormen.
• De modaliteiten kennen en de voordelen overlopen.
• Bewust worden van moeilijkheden.
Casusonderzoek: de specifieke kenmerken van transversaal management.

Uw leadership ontwikkelen zonder hiërarchisch gezag
• Goed het domein van uw verantwoordelijkheid afbakenen.
• Een overzicht opmaken van uw gesprekspartners.
• Een onderscheid maken tussen gezag en macht.
• Een onderscheid maken tussen manager en leader.
Casusonderzoek: de relationele strategieën.
Rollenspel: training flexibel management.

Zorgen voor een aangepaste communicatie
• Uw communicatiecapaciteiten ontwikkelen.
• Een onderscheid maken tussen verbale en non-verbale communicatie.
• De drie uitingen van emotie.
• Hoe uw emoties en die van uw medewerkers onder controle houden: de feiten.
• Focus: PNL-techniek.
• Synchronisatie.
Praktische oefening: training met de PNL-techniek.

Definiëren van gezamenlijke referentiesystemen voor communicatie
• Uw communicatieniveau aanpassen aan de verschillende gesprekspartners.
• Zorgen voor gezamenlijke communicatietools.
• De communicatiewijzen homogeniseren.
Praktische oefening: training interpersoonlijke communicatie.
Situatieschets: omgaan met bezwaren.

Teams opbouwen, organiseren, sturen en coachen
• Gedragingen ontwikkelen om samen te werken.
• De factoren om een team te motiveren kennen en begrijpen.
• De rollen, de opdrachten en de doelstellingen van de medewerkers verduidelijken.
• Hoe gebruik maken van de delegation matrix om beter uw medewerkers te selecteren en overdracht van ervaring te stimuleren.
• Realistische en motiverende doelstellingen bepalen.
• Teams leiden aan de hand van doelstellingen: de SMART-methode.
Praktische oefening: methodes en tools om degelijke actieplannen op te stellen.
• Zin geven en permanent motiveren.
• De motivatie optimaliseren en zin geven aan de opdrachten: DOLTO-methode.

Persoonlijk actieplan

Transversaal management
Ref
7200426
Pricing
1315€ HT

Coming Sessions

The choice of session will be asked when you register.

Antwerpen
Coming Sessions
01 et 02 juil. 2021
01-07-2021
02-07-2021
07 et 08 oct. 2021
07-10-2021
08-10-2021
Are you interested in this training ?