La gestion de projet, ça s’apprend
Gérer un projet est une grande aventure, parsemée d’aléas, de découvertes et de contretemps. Et c’est pourquoi il se gagne au départ : si on l’a bien préparé, on a beaucoup plus de chances d’aboutir !
Ce parcours vous aidera à comprendre l’environnement projet dans lequel nous sommes tous de plus en plus amenés à évoluer. Il comprend un premier chapitre sur la définition et la compréhension de la spécificité du mode projet, un deuxième sur les outils permettant de gérer un projet efficacement et le troisième chapitre se focalise sur l’équipe projet et la façon dont manager celle-ci.
A l’issue de ce parcours, vous serez en mesure de gérer un projet dans sa globalité : de son cadrage à son pilotage en passant par le management de l’équipe projet.
Les principaux éléments du parcours vidéo
- Des vidéos et des interviews pour découvrir un contenu
- Des activités ludiques pour mémoriser
- Un quiz de validation des connaissances pour s’évaluer
- Ressources à lire pour approfondir
Objectifs
- Identifier les outils et les étapes clés de la réalisation d’un projet.
- Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet.
- Intégrer les spécificités du management d’une équipe projet.
Pour qui ?
Chefs de projet occasionnels
Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet
Programme
La gestion de projet, ça s’apprend
Chapitre 1 : Le projet et son univers : Appréhender les spécificités du mode projet
Chapitre 2 : Les outils du projet : Identifier les outils utiles à la gestion de son projet au quotidien
Chapitre 3 : Le chef de projet, meneur d’équipe : Construire l’équipe projet