Conférences d’actualité

HR 2021

6 demi-journées du 13 au 15 oct. 2020, Bruxelles
40
Jours
10
Heures
58
Minutes
36
Secondes
La performance et la gestion des risques sociaux et juridiques à l’ère post-covid (13/14/15 octobre 2020 - Bruxelles)

La crise du COVID 19 a posé des challenges majeurs en termes de gestion des ressources humaines. Elle a mis en lumière les faiblesses et fragilités des organisations mais a également permis de révéler des forces et ressources parfois insoupçonnées.

Dans toutes nos organisations, des transformations profondes sont en marche pour aborder avec résilience les prochaines phases de la crise, sociales et économiques. La période que nous traversons est une opportunité de repenser le monde du travail et le faire évoluer, au bénéfice des employés autant que des employeurs, vers une gestion humaine et performante des ressources. Forts de cette conviction, nous avons élaboré ce programme HR 2021 afin de vous accompagner au mieux dans l’accomplissement de vos défis actuels et futurs dans le domaine des ressources humaines.

Au cours de ce cycle complet de trois jours, vous aurez l’opportunité d’assister à des interventions très opérationnelles, de participer à des workshops pratiques pour mettre en place des solutions concrètes, d’échanger entre pairs dans un espace dédié au networking, et de bénéficier de retours d’expériences de dirigeants d’entreprises reconnues. 

Des intervenants de haut vol répondront à vos questions et vous fourniront des pistes de solution concrètes pour vous permettre :

  • de prendre des mesures adéquates pour répondre aux évolutions juridiques récentes touchant à la gestion des ressources humaines ;
  • d’assainir les rapports avec vos employés et les acteurs sociaux ;
  • de gérer au mieux les équipes dans le contexte post-covid ;
  • d’améliorer la performance collective en optimisant les conditions de travail des collaborateurs ;
  • de remettre en question vos mécanismes RH compte tenu des événements récents ;
  • de favoriser l’agilité et l’innovation au sein de votre organisation (talent management, etc.).

Réservez vite votre place, elles sont limitées en raison des règles de distanciation.

La conférence sera maintenue au format distanciel si les circonstances nous y contraignent.


DATES:

  • Journée 13/10 (matin) - Conditions et contrat de travail : évolutions juridiques
  • Journée 13/10 (après-midi) - Rapports sociaux individuels et collectifs et élections sociales
  • Journée 14/10 (matin) - Management des équipes dans un contexte post-covid
  • Journée 14/10 (après-midi) - De la bonne gestion des risques humaines à la performance collective
  • Journée 15/10 (matin) - Révision des processus au sein des départements RH
  • Journée 15/10 (après-midi) - Ressources humaines et talent management au cœur du changement


 
TARIFS:

Nous vous proposons différents tarifs préférentiels que vous désiriez assister à des demi-journées, des journées entière ou à nos 3 journées
Participez à une ou plusieurs demies-journées, selon vos besoins:

  • Prix par demi-journée : 350€
  • Prix par journée : 650€
    Prix pour les 3 jours : 1650€

INSCRIPTION:

ORATEURS:

 

Sonia FREY
HR & Legal Director ADECCO GROUP

 

Pierre VANHAVERBEKE
Partner FLINN.LAW, Expert UCL

 

Gaetane ALBERT
Human Resources Director Benelux EDENRED BELGIUM

 

Jean-Charles PARIZEL 
Conseiller au Centre de compétence Emploi et Sécurité sociale FEB

 

Amaury LEBRUN
Labor Relations Advisor TNT

 

Pierre DOSOGNE
Group Talent Acquisition Manager chez John Cockerill

 

Laetitia DUFRANE 
Legal Advisor, Union Wallonne des Entreprises

 

Marie-Pierre SAINT VITEUX
Vice President HR Management VOLVO CONSTRUCTION

 

Romina MURRU
Avocate associée en droit du travail et droit social LEXENA

 

Anne-Catherine TRINON
CEO ALTAVIA ACT

 

Minh TRUONG
Senior Manager MICHAEL PAGE

 

Cindy DEWITTE
Human Resources Director MULTIPHARMA

 

Nicolas ROLAND
Owner & Learning Experience Designer CAFEINE.STUDIO

 

Christine DE GREEF
Legal Manager PARTENA PROFESSIONAL
Expert en Droit social et gestion RH - Auteur GUIDE SOCIAL PERMANENT (Kluwer Editions)

 

Viviane VANNES
Professeur de droit du travail ULB

 

Catherine PREUMONT 
Partner VERHAEGEN WALRAVENS

 

Céline FAIDHERBE 
Membre du Conseil d'Administration ASOCIATION BELGE DE LA COMMUNICATION INTERNE

 

Reggy DEGEN
Managing partner Q7leader

 

Et d'autres orateurs à venir!

Programme

Rapports sociaux individuels et collectifs

Après-midi du 13/10/2020 : Rapports sociaux individuels et collectifs - élections sociales :

Cette année a fait connaître de profonds changements dans les façons de travailler qui ont été en grande part causées par la crise sanitaire du coronavirus, le confinement et autres conséquences. Les croissances explosives du télétravail, du chômage partiel, la redéfinition des frontières entre vie privée et professionnelle, le ralentissement voire le gel de certaines activités, la réorganisation des priorités, des rôles et tâches du personnel sont autant de raisons qui mènent à repenser les relations du travail et donc le droit du travail.

Participez à cette journée pour connaître les grandes mutations que connait le droit du travail, trouver réponses à vos questions et explorer les possibilités qui s’offrent aux employeurs.

Sous la présidence de :

Gaetane Albert
Human Resources Director for Benelux at Edenred Belgium

Aspects juridiques de la gestion de l’absentéisme

Présentation (20’)

Etudes de cas (20’)

Situations proposées par les participants (en amont et pendant la conférence)

  • Quels sont les impacts du certificat de quarantaine ? Adaptations possibles et/ou obligatoires des conditions de travail ?
  • Qu'est-ce que l'employeur peut ou doit mettre en place ?
  • Dans quelle mesure le droit de retrait peut-il être invoqué par un employé ? Quelles sont les situations de danger grave et immédiat ?
  • Quelles réponses l’employeur peut ou doit apporter ?
  • Quelles sont les précisions apportées par l’Onem dans l’évolution de la gestion des cas de chômage ?

Christine De Greef
Legal Manager Partena Professional
Expert en Droit social et gestion RH- Auteur pour le Guide social permanent (Kluwer Editions)

Chômage temporaire, baisses et reprises d’activités : quelles issues juridiques et pratiques ?

Panel (40’)

  • Quelles sont les tendances ?
  • Congés, repos compensatoire, chômage temporaire… Quels sont les arrangements trouvés entre employeurs et travailleurs selon les circonstances ?
  • Qu’est ce qui est possible ? Quelles précautions ou mesures doivent-être prises ?
  • Dialogue social : vers où va-t-on ?
  • Quels sont les évolutions en matière de préavis ?
  • Quels types de relations de travail établir ? Selon quels critères : missions / tâches / rôles ? Via quelles formes contractuelles ? Regain d’intérêt pour le contrat de travail pour un travail nettement défini ?
  • Digitalisation

Pierre Dosogne
Group Talent Acquisition Manager chez John Cockerill

Laetitia Dufrane
Legal Advisor, Union Wallonne des Entreprises

Amaury Lebrun
Labor Relations Advisor chez TNT

Elections sociales 2020 : entre défis numériques et adaptation au COVID-19

Présentation (40’)

Q&A (10’)

  • Comment le calendrier a-t-il redémarré ?
  • Est-il encore possible d’organiser le vote électronique à distance ?
  • Pouvez-vous encore choisir librement le jour du vote ?
  • Protections contre le licenciement – protection occulte et candidats

Jean-Charles Parizel
Conseiller au Centre de compétence Emploi et Sécurité sociale de la FEB

CLOSING & NETWORKING (45’)


Conditions et contrat de travail : évolutions juridiques

Matinée du 13/10/2020 : Evolutions juridiques des conditions et du contrat de travail

 

Cette année a fait connaître de profonds changements dans les façons de travailler qui ont été en grande part causées par la crise sanitaire du coronavirus, le confinement et autres conséquences. Les croissances explosives du télétravail, du chômage partiel, la redéfinition des frontières entre vie privée et professionnelle, le ralentissement voire le gel de certaines activités, la réorganisation des priorités, des rôles et tâches du personnel sont autant de raisons qui mènent à repenser les relations du travail et donc le droit du travail.

Participez à cette journée pour connaître les grandes mutations que connait le droit du travail, trouver réponses à vos questions et explorer les possibilités qui s’offrent aux employeurs.

Sous la présidence de :

Gaetane Albert
Human Resources Director for Benelux at Edenred Belgium

Mot de bienvenue et discours d’introduction

(15’)

Vous, vos problématiques, les partenariats

Tour de table (20’)

Conséquences juridiques de la mutation des conditions de travail

Keynote speech (40’)

Q&A (10’)

  • Télétravail structurel et organisationnel : comment les réorchestrer en tenant compte des textes légaux, des évolutions de ces derniers mois et des besoins de contacts ?
  • Jusqu’à quel point les horaires de travail peuvent-ils être plus flexibles ?
  • Dans quelle mesure les missions et tâches de l’employé peuvent-elles être valablement adaptées ? Quelles sont les possibilités qui s’offrent à vous ?
  • Un régime juridique pour des accidents de travail à domicile ?
  • Délais

Viviane Vannes
Professeur de droit du travail - Université Libre de Bruxelles

Evolution des règles liées au respect de la vie privée à la suite de la crise sanitaire du coronavirus

Retour d’études (25’)

Présentation d’outils (15’)

Q&A (10’)

  • Quels sont les droits et obligations respectifs des employeurs et employés ? Que pouvez-vous et que devez-vous demander à votre employé ?
  • Quelles sont les nouvelles frontières perméables entre sphères privée et professionnelle ? Comment formaliser les conséquences de ce nouveau paradigme ?
  • Quels contrôles peuvent être mis en place ? Dans quels cas ?

Catherine Preumont
Partner, Verhaegen Walravens

Laboratoire du contrat de travail

Workshop (50’)

Bénéficiez de l’intelligence collective et repartez avec un contrat de travail adapté aux nouvelles exigences sociétales

  • Venez avec votre contrat.
  • Quelles clauses ou dispositions allez-vous adapter ?
  • Quelles nouvelles dispositions allez-vous rédiger et insérer ?

Facilitateur:

Pierre Vanhaverbeke
Partner FLINN.LAW
Expert à l'UCL (enseigne le droit social et les modes de rémunération des cadres et des dirigeants d'entreprise)
Membre du comité de rédaction des Chroniques de droit social

Intégration rapide des nouvelles règles liées au télétravail dans les contrats des collaborateurs

Retour d’expérience / Success story (50’)

 


Management des équipes dans un contexte post-covid

De l’analyse de la performance pure à la gestion globale des talents au sein des équipes

  • Le leadership collaboratif
  • Les compétences des collaborateurs comme principale ressource
  • Présentation du Team Development Scan pour cartographier les talents de l’entreprise
  • Savoir replacer le rôle, la compétence et la performance du collaborateur

Reggy-Charles Degen
Managing Partner Q7Leader
Lecturer at Solvay Brussels School of Economics and Management (SBS-EM) - ULB

Management post-covid: les erreurs à ne pas commettre et les leviers à activer

La communication interne dans un contexte de crise

Engager les équipes au sortir de la crise du COVID


Management des équipes dans un contexte post-covid (suite)

Comment le management collaboratif devient un atout en période de crise ? 

  • Pourquoi le management collaboratif ?
  • Quels avantages pour l’entreprise, les collaborateurs, les clients ?
  • Comment casser les silos ? quelles actions mettre en place pour y parvenir ?
  • Quel impact d’un management collaboratif en temps de crise ?
  • La communication de la réalité
  • Projeter l’équipe vers le futur sur un plan de 3 ans
  • Télétravail et l’organisation du travail après la crise
  • L’importance d’un mix de présentiel et de télétravail pour garder l’ADN de l'agence

Anne-Catherine Trinon
CEO Altavia ACT

Identifiez et mesurez les risques humains dans votre organisation

Les nouvelles obligations de l’employeur au niveau des risques psychosociaux

Stratégie de gestion des risques humains et HR business continuity Management (à l’ère post-covid)

Le mieux-être professionnel comme levier de performance collective


Révision des processus au sein des départements RH

Se préparer aux risques à venir: les leçons à tirer de la crise du COVID

Recrutement: principe de précaution vs talent management

Prolongation du télétravail : pour ou contre?

Prise de décision RH dans un contexte de crise

Ressources humaines et talent management au cœur du changement

Quel stratégie de Talent management pour 2021?

Les ressources humaines comme moteur de l’innovation post-covid

Repenser le développement des compétences à l’aube du « new normal »

Nouveau
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241214

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Tarif
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