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Formations courtes

Formation - Accompagner la reprise du travail en équipe

Perfectionnement
0,29 jour - 2 heures
À distance

Réorganiser le travail et les équipes après un temps d’éloignement.

Session planifiée :

  • 9 septembre à 11h
  • Sur demande

Mes enjeux

  • Je dois reprendre mon équipe en main et rassurer mes collaborateurs
  • Je dois me projeter, repenser l'organisation du travail et construire avec eux une nouvelle façon de travailler et de collaborer
  • Je dois tirer des enseignements de la situation de crise vécue et redéfinir les priorités avec mon équipe
Objectifs
Pour qui ?
Objectifs
  • Retrouver son équipe sur site après ce temps de confinement
  • Tirer des enseignements suite aux différentes situations vécues
  • Faire évoluer la gestion de son équipe et l’organisation du travail au quotidien
  • Construire un plan d’action pratique et concret pour se projeter vers un futur qui comporte de nouvelles données.


Pour qui ?
Toute personne en charge d’une équipe : manager, HRBP, coordinateur, …

Programme
Accompagner la reprise du travail en équipe

60 minutes pour analyser la période de confinement ou de crise vécue avec son équipe et pour redynamiser la collaboration entre les membres de son équipe

  • Comment avez-vous vécu cette période avec votre équipe ? Les temps forts et les situations délicates (par exemple, le chômage économique, la maladie, les difficultés liées à l’éducation des enfants, la gestion des temps de travail, …) selon votre point de vue et selon le point de vue de vos collaborateurs
  • Vous avez mis en place le télétravail pendant ce temps de confinement ou de crise
    • Les facteurs à l’origine de votre réussite (la capacité d’adaptation de vos collaborateurs, leur flexibilité, leur autonomie, leur créativité, …)
    • Les difficultés rencontrées et ce que vous avez mis en place
    • La qualité de votre communication et des collaborations à distance : quelques outils à partager
  • Les facteurs-clé pour la reprise en main de votre équipe après ce temps de confinement
    • Rassurer face à un environnement VUCA
    • Stimuler la motivation à reprendre le travail
    • Repenser et construire ensemble une nouvelle façon d’organiser le travail au sein de l’équipe sur base des compétences en lien avec les métiers, y compris ceux qui émergent suite à ce temps de confinement
  • Revisiter votre leadership qui a évolué avec le télétravail et évaluer le niveau d’autonomie des membres de votre équipe
    • Evolution de votre style de leadership pendant ce temps de confinement
    • Evolution de l’autonomie de vos collaborateurs
    • Pistes pour une communication plus efficiente et pour consolider la relation de confiance avec son équipe ainsi que l’attachement à l’entreprise
  • L’évolution du travail en équipe
    • Quelles sont vos attentes à l’égard de vos collaborateurs ?
    • Quelles sont leurs attentes vis-à-vis de vous ? Et vis-à-vis de l’entreprise ?
    • Les bases pour une nouvelle façon de travailler en équipe après le Covid-19 (New Way of Working).

20 minutes pour s’exercer individuellement

Exercices d’application : parmi les différents outils proposés, en choisir 3 et les mettre en pratique / les adapter en lien avec ses réalités de terrain.

40 minutes pour échanger sur les bonnes pratiques et construire un plan d’action individuel

  • Pouvoir déposer en confiance les situations délicates qui pourraient vous poser souci lors de la reprise du travail
  • Reconstruire / renforcer l’esprit d’équipe et redéfinir les priorités de chacun
  • Tirer des enseignements, si une situation similaire venait à se reproduire sur base d’une matrice SOAR.
Nos intervenants
Anne Debaty
Anne Debaty
Consultance et formatrice
MOTIV-ACTION
Accompagner la reprise du travail en équipe
Ref
7202818
Tarif
150€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
15 nov. 2021
15-11-2021
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